Белгородские власти добиваются справедливого распределения зарплат у бюджетников
По словам начальника департамента финансов и бюджетной политики, в некоторых учреждениях в распределении зарплатного фонда между руководящими и рядовыми работниками «бывают парадоксы».
О внимании чиновников к зарплатам бюджетников рассказал вице-губернатор и начальник департамента финансов и бюджетной политики Владимир Боровик на публичных слушаниях по бюджету 2017 года.
«Вопросы по заработной плате в целом мы решили и к этому уже привыкли. Другое дело, что внутри нужно добиться эффективного распределения ресурсов», – заявил Боровик.
Он напомнил, что, например, у врачей в 2017-м, согласно майским указам, средняя зарплата должна была составлять 200 % от средней по региону, т. е. около 52 тыс. рублей, а в этом году – вырасти до 55 тыс. В то же время справедливо распределяются зарплаты не всегда. Вице-губернатор говорит, что в некоторых учреждениях «бывают парадоксы».
«Как можно среднюю зарплату получить? Условно говоря, можно сделать главному врачу 200 тыс. рублей, а остальным по 25 платить. В среднем вывести 55 тыс. – и всё хорошо. Вот здесь нужно наводить порядок, потому что иногда есть субъективные элементы. Наши департаменты над этим работают, и мы поправляем», – рассказал Владимир Боровик.
По его словам, аналогичная проблема есть и в культуре, и в образовании, и в других отраслях, которые затрагивают майские указы.
Ещё один аспект в распределении доходов – платные услуги, которые оказывают бюджетные учреждения. Владимир Боровик отмечает, что заработаны эти деньги на бюджетном имуществе и в рабочее время, которое оплачивает госказна. Поэтому их распределение тоже должно быть справедливым и прозрачным. Сейчас здесь руководство часто устанавливает собственные правила.
«Это неправильно. Будем за этим следить, хотя мы понимаем, что это всегда вызывает недовольство, прежде всего руководящих кадров», – отметил Владимир Боровик.
Также, чтобы выравнять зарплаты в бюджетном секторе, правительство меняет пропорции базовой и стимулирующей части зарплат. Чиновники полагали, что система, когда 50 % зарплаты – базовая часть, а 50 % – стимулирующая, до конца не сработала.
«Мы видим, что иногда трудно оценить, кто и как сработал. А что такое гарантированных 50 % для того же молодого учителя при ставке 8–10 тыс. рублей? Понимаете? Поэтому стимулирующая часть сокращается (при росте базовой)», – пояснил Боровик.
По словам вице-губернатора, материальный фактор для повышения активности бюджетников – сама по себе неплохая идея, но в нынешних пропорциях иногда приводит к нарушению социальной справедливости и гарантий работника.
Сергей Шевченко
Рекомендовано к прочтению